«Πολιτισμός και Start-ups: Μια νέα πρόκληση για το ελληνικό επιχειρείν»

Η μαζική χρήση του διαδικτύου και των κοινωνικών μέσων δικτύωσης, οι εφαρμογές που έχουν ενσωματωθεί στα κινητά τηλέφωνα νέας γενιάς, το διαδίκτυο των πραγμάτων (Ιnternet of Τhings) και η τρισδιάσταση εκτύπωση (3D printing) έχουν αλλάξει ριζικά τον τρόπο που οι άνθρωποι εργάζονται, επικοινωνούν, ταξιδεύουν, ερωτεύονται, αγοράζουν και πωλούν προϊόντα και υπηρεσίες. Χώρες με πλούσια πολιτισμική παράδοση και εκπαιδευμένο ανθρώπινο δυναμικό, όπως η Ελλάδα, οφείλουν να αξιοποιήσουν τις νέες αυτές δυνατότητες προκειμένου να αναπτύξουν επιχειρηματικές δράσεις που χαρακτηρίζονται από υψηλή προστιθέμενη αξία και εξωστρέφεια, δίνοντας έτσι λύση στο πρόβλημα της υψηλής ανεργίας και της χαμηλής ελληνικής παραγωγικότητας.

Ελληνικές Πολιτιστικές Start-ups: Μια σύντομη χαρτογράφηση
Παρά την πλούσια πολιτισμική παράδοση που διαθέτει η χώρα μας, σχετικά λίγες νεοφυείς επιχειρήσεις αποφασίζουν να δραστηριοποιηθούν στον τομέα του Πολιτισμού. Μια πιθανή ερμηνεία ίσως να αποτελεί το γεγονός ότι πέραν της τεχνικής εξειδίκευσης που χρειάζεται για να αναπτυχθούν τέτοιες επιχειρηματικές πρωτοβουλίες, απαιτούνται και γνώσεις σ’ ένα σύνθετο αντικείμενο όπως είναι αυτό του Πολιτισμού. Συνεπώς, είναι απαραίτητη η σύμπραξη ανθρώπων από διαφορετικά επιστημονικά πεδία, που θα διαθέτουν παρόμοια επιχειρηματική κουλτούρα, αλλά και ένα κοινό όραμα που θα συσπειρώνει αποτελεσματικά τις δράσεις τους.

Στο σημείο αυτό, θα επιχειρήσουμε μια σύντομη καταγραφή νεοφυών ελληνικών οργανισμών που δραστηριοποιούνται στον τομέα του Πολιτισμού, ξεκινώντας από την Museotechniki. Μια εταιρεία που εξειδικεύεται στον τομέα της διαχείρισης πολιτιστικών αγαθών, παρέχοντας τεχνολογικές λύσεις για την προστασία, έκθεση και ανάδειξη έργων πολιτιστικής κληρονομιάς με τη χρήση αναδυόμενων τεχνολογιών. Όπως αναφέρει ο ιδρυτής της, Ν. Μανιάτης, «τα νέα μέσα μπορούν να αλλάξουν τον τρόπο με τον οποίο διαδρούμε με τα μουσεία, αναδεικνύοντας τα ως χώρους εκπαίδευσης και έμπνευσης και όχι αποστειρωμένης έκθεσης, αποθήκευσης και ανάμνησης πολιτιστικών μνημείων».

Η Mentor, μια ακόμη σημαντική νεοφυής πολιτιστική επιχείρηση, έχει ως αντικείμενο τη δημιουργία θεματικών περιηγήσεων με βάση τον αρχαίο ελληνικό πολιτισμό σε συνδυασμό με βιωματικά-εκπαιδευτικά σεμινάρια από ακαδημαϊκούς και καλλιτέχνες σε θέματα όπως η Φιλοσοφία, η Τέχνη, η Ιατρική, η Μυθολογία κ.α. Η εταιρεία που δραστηριοποιείται και στη διοίκηση πολιτισμικών μονάδων (συμβάλλοντας μάλιστα στην ανακήρυξη της Ελευσίνας ως Πολιτιστικής Πρωτεύουσας της Ευρώπης για το 2021), απευθύνεται κυρίως σε μαθητές και φοιτητές απ’ όλο τον κόσμο, «μεταφέροντας -όπως αναφέρει ο ένας εκ των δύο συνιδρυτών της, Π. Γκιόκας- τη σχέση του Ομηρικού Μέντορα με τον Τηλέμαχο στη σύγχρονη εποχή». Ανάλογη δράση αναπτύσσει και η εταιρεία Big Olive του Γ. Ζάρα, μέσω προσφοράς σε ξένους επισκέπτες θεματικών περιηγήσεων που συνδυάζουν ιστορικά, αρχιτεκτονικά, κοινωνιολογικά ή ακόμη και γαστρονομικά στοιχεία της Αθήνας.

Μια ομάδα τριών νέων Ελλήνων (Δ.,Τσεβρένη, Α., Φατούρος και Γ. Νικολόπουλος) βρίσκονται πίσω από την ιδέα της γέννησης της Clio Muse, μιας ηλεκτρονικής εφαρμογής η οποία παρουσιάζει εσωτερικές αλλά και εξωτερικές ξεναγήσεις παρέχοντας σύντομες πληροφορίες, μέσω κειμένου, εικόνων και ήχου. Ταυτόχρονα, επιτρέπει στους χρήστες να δημιουργήσουν τις δικές τους διαδρομές και να κάνουν τις δικές τους τουριστικές προτάσεις, δίνοντας τη δυνατότητα ακόμη και μεταπώλησης της ξενάγησής/πρότασής τους σε tour operators. Η εταιρεία έχει αναπτύξει συνεργασίες με μουσεία και εκθέσεις του εξωτερικού, ενώ συμμετέχει και στην ευρωπαϊκή κοινοπραξία που έχει αναλάβει τη δημιουργία της πανευρωπαϊκής πλατφόρμας κοινωνικής δικτύωσης PLUGGY.

Η Greeking.me που ιδρύθηκε από τους Ν. Θεοδωρή και Α. Μανιά, αποτελεί μια ακόμη καινοτόμο start up στον χώρο του ελληνικού πολιτισμού και τουρισμού, καθώς δίνει στον ταξιδιώτη την ευκαιρία να νιώσει για λίγο Έλληνας και να καταλάβει στην ουσία του τον ελληνικό πολιτισμό, συμμετέχοντας σε βιωματικές, πρωτότυπες δραστηριότητες και πολιτιστικές διαδρομές μέσα στην Αθήνα, που συνδυάζουν από γευσιγνωσία και μουσική έως και γνωριμία με τις παραδόσεις και την κοινωνική ζωή των ανθρώπων. Η εταιρεία αν και μετράει μόλις δύο έτη ζωής, έχει ήδη αποσπάσει το βραβείο “Exclusive Tour Operator of the year” από το Luxury Travel Guide. Tην δυνατότητα σε ξένους επισκέπτες να αποκομίσουν μια αυθεντική ελληνική εμπειρία, δίνει και η εφαρμογή dopios.com του Α. Τρίμη, η οποία επιτρέπει σε κατοίκους των Αθηνών να προτείνουν μια συγκεκριμένη δραστηριότητα (π.χ. φαγητό στο σπίτι μιας ελληνικής οικογένειας, μια βραδιά στα μπουζούκια, μονοήμερη σε κάποιο κοντινό ελληνικό νησί), την οποία θα διαθέσουν μέσω του site προς πώληση σε τουρίστες της χώρας μας.

Η δημιουργία μιας παγκόσμιας κοινότητας διακεκριμένων δημιουργών που εκφράζονται μέσα από την ελληνική κληρονομιά και η ανάδειξη των προϊόντων τους, είναι ο σκοπός του μη κερδοσκοπικού οργανισμού Branding Heritage, δράση που συνεπικουρείται και από ένα δίκτυο επιστημόνων που ερευνούν και προβάλλουν θέματα του ελληνικού πολιτισμού. Ιδιαίτερης σημασίας είναι και το έργο που επιτελεί η μη κερδοσκοπική εταιρεία Diadrasis, η οποία στοχεύει στη μελέτη και ανάπτυξη της συντήρησης, της διατήρησης, της αποκατάστασης, της προστασίας και της ανάδειξης της άγνωστης πολιτιστικής κληρονομιάς (minor heritage) της χώρας μας μέσω διαδραστικών δραστηριοτήτων, όπως είναι τα σεμινάρια-εργαστήρια για επαγγελματίες διαφορετικών ειδικοτήτων, η εκπόνηση μελετών, καθώς και η διεξαγωγή έργων συντήρησης και αποκατάστασης. Στη διάσωση της τοπικής πολιτιστικής κληρονομιάς στοχεύει και το «Sense Zagori Project», μια δράση που αφορά στην προβολή και ανάπτυξη, μέσω καινοτόμων εφαρμογών και λύσεων, του Ζαγορίου και της ευρύτερης περιοχής. Η εταιρεία Warply έχει αναπτύξει μια εφαρμογή που παρέχει δωρεάν ποικίλες πληροφορίες ιστορικού, πολιτιστικού, περιβαλλοντικού και εκπαιδευτικού ενδιαφέροντος για την περιοχή, ενώ το έργο περιλαμβάνει επίσης τη δημιουργία του πρώτου ζωντανού μουσείου πολιτισμού, καθώς και τον σχεδιασμό και την υλοποίηση εκπαιδευτικών προγραμμάτων παιγνιώδους μάθησης.

Προβλήματα των Νεοφυών Επιχειρήσεων
Η εξεύρεση χρηματικών κεφαλαίων είναι η πλέον κρίσιμη παράμετρος για τη σύσταση και την ανάπτυξη νεοφυών επιχειρήσεων. Έρευνα που διεξήγαγε η Γενική Γραμματεία Βιομηχανίας του Υπουργείου Οικονομίας και Ανάπτυξης, τον Νοεμβριο του 2016, με τίτλο «Χαρτογράφηση των επιχειρηματικών αναγκών των ελληνικών υφιστάμενων και υπό σύσταση Start-up επιχειρήσεων», έδειξε ότι η χρηματοδότηση αποτελεί τη σημαντικότερη ανάγκη τόσο για τις υφιστάμενες όσο και για τις υπό σύσταση επιχειρήσεις σε ποσοστά 87,7% και 93,7 % αντίστοιχα. Εντύπωση προκαλούν και τα στοιχεία που δείχνουν τις πηγές χρηματοδότησης των εταιρειών αυτών: στο 83,5% των περιπτώσεων τα κεφάλαια προέρχονται από αποταμιεύσεις και δανεισμό από γονείς και φίλους, ενώ μόλις το 4,7% των εταιρειών εξασφαλίζει τραπεζικό δανεισμό.

Η ίδια έρευνα δείχνει, επίσης, ότι ενώ η πολιτιστική και δημιουργική βιομηχανία βρίσκεται ανάμεσα στους τομείς προτεραιότητας του ΕΣΠΑ ως κλάδος με ιδιαίτερη αναπτυξιακή δυναμική, σπανίως επιλέγεται ως αντικείμενο δράσης των νεοφυών επιχειρήσεων. Είναι χαρακτηριστικό ότι στον πρόσφατο διαγωνισμό “MITEF Greece Startup Competition” που διοργανώθηκε στο πλαίσιο του 5th Hellenic Forum for Science, Technology & Innovation, καμία από τις δέκα νεοφυείς επιχειρήσεις που ήταν υποψήφιες προς βράβευση δεν δραστηριοποιούνταν στον τομέα του Πολιτισμού.

Ιδιωτικές πρωτοβουλίες και ο ρόλος του δημοσίου τομέα
Απ’ την χώρα μας δεν απουσιάζουν ιδιωτικές πρωτοβουλίες που στηρίζουν το πολιτιστικό «επιχειρείν». Το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος χρηματοδοτεί το πρόγραμμα «Καινοτόμες Επιχειρήσεις στον Πολιτισμό» το οποίο οργανώνεται απ’ το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης και το Πανεπιστήμιο Δυτικής Μακεδονίας, με σκοπό να βοηθήσει άνεργους πτυχιούχους να αποκτήσουν νέες δεξιότητες στη διαχείριση του Πολιτισμού και του Τουρισμού. Το Ίδρυμα Νιάρχος χρηματοδοτεί επίσης δύο ακόμη προγράμματα που σχετίζονται με τον πολιτιστικό τουρισμό και τον σχεδιασμό μουσειοπαιδαγωγικών δραστηριοτήτων, ενώ το Κοινωφελές Ίδρυμα Ιωάννη Σ. Λάτση και το Ίδρυμα Μποδοσάκη υποστηρίζουν οικονομικά το “START”. Το τελευταίο, αποτελεί ένα πρόγραμμα του Robert Bosch Schtiftung, που υλοποιείται σε συνεργασία με το Goethe-Institut Thessaloniki και την Ομοσπονδιακή Ένωση Κοινωνικο-Πολιτιστικών Κέντρων, με σκοπό να εκπαιδεύσει νέους πτυχιούχους Έλληνες σε θέματα πολιτιστικής επιχειρηματικότητας, προσφέροντας ένα εντατικό πρόγραμμα κατάρτισης σε διαφορετικές πόλεις της Γερμανίας.

Η νεανική επιχειρηματικότητα, μπορεί να αναπτυχθεί όμως και με τη συμβολή και στήριξη του δημοσίου τομέα. Η δημιουργία ενός ευέλικτου θεσμικού πλαισίου, η μείωση της γραφειοκρατίας και η χαμηλή φορολογία θα συμβάλλουν ουσιωδώς στην ανάπτυξη των ελληνικών πολιτιστικών start-ups. Παράλληλα, κρίνεται αναγκαία η ανάπτυξη συνεργειών ιδιωτικού-δημοσίου τομέα για την εκπόνηση προγραμμάτων νεοφυούς πολιτιστικής επιχειρηματικότητας που θα υποστηρίζουν τις τεχνικές, αλλά κυρίως τις χρηματοδοτικές ανάγκες των επιχειρήσεων. Το παράδειγμα του Ισραήλ είναι ενδεικτικό: Το 1993 το ισραηλινό κράτος αποφάσισε να ξεκινήσει το πρόγραμμα Yozma και να επενδύσει $100 εκατομ. για να πραγματοποιήσει το όραμα της ανάπτυξης των venture capitals, παρέχοντας χαμηλή φορολογία αλλά και κρατικές επιχορηγήσεις στους ιδιώτες επενδυτές. Σήμερα υπάρχουν στο Ισραήλ πάνω από 70 παρόμοια επενδυτικά κεφάλαια, ενώ η δραστηριότητα των venture capitals στη χώρα ανέρχεται στο 0,7% του ΑΕΠ, όταν στις ΗΠΑ και στην Ε.Ε. τα αντίστοιχα ποσοστά είναι 0,3% και 0,1%.

Αυτό που έχει ιδιαίτερη σημασία για τις νεοφυείς επιχειρήσεις (ιδιαίτερα στην ελληνική περίπτωση όπου τα κεφάλαια προέρχονται κυρίως από ίδιους πόρους) είναι η μείωση του επιχειρηματικού ρίσκου. Στο Ισραήλ, το κράτος συγχρηματοδοτούσε σε ποσοστό 50% τους ιδιώτες, ενώ συνεχίζει να δανείζει τις νεοφυείς επιχειρήσεις με επιτόκιο 3%. Η υποχρέωση αποπληρωμής ισχύει μόνον εφόσον η επένδυση αποδώσει, ενώ σε περίπτωση αποτυχίας το δάνειο δεν εξοφλείται. Παρά τους κινδύνους που θεωρητικά ενέχει αυτό το πρόγραμμα και το γεγονός ότι μόλις το 30% των συνολικών επενδυτικών σχεδίων έχει τελικά αίσια κατάληξη, η απόδοση που προκύπτει απ’ τα επιτυχημένα projects αρκεί για να υπερκαλύψει τις απώλειες των αποτυχημένων προσπαθειών.

Η δημιουργία ενός παρόμοιου επιχειρηματικού περιβάλλοντος και στην Ελλάδα, αν συνοδευτεί με την απλοποίηση του νομοθετικού πλαισίου, την αναβάθμιση συγκεκριμένων τεχνικών και εκπαιδευτικών προγραμμάτων και με τη διασύνδεση Πανεπιστημίων, πολιτιστικών φορέων και ιδιωτικού τομέα, θα δώσει ώθηση συνολικά στο ελληνικό πολιτιστικό επιχειρείν, ενώ είναι δεδομένο ότι θα δημιουργήσει προϋποθέσεις και για την προσέλκυση ξένων επενδύσεων. Η Ελλάδα έχει το προνόμιο να διαθέτει μια μοναδική στην Οικουμένη πολιτιστική κληρονομιά. Το μόνο που μένει να κάνει, είναι να την αξιοποιήσει δημιουργικά για να προκαλέσει μια «έκρηξη» επιχειρηματικότητας που θα συμβάλλει τόσο στην ανάταξη της εθνικής της οικονομίας, όσο και στην διαμόρφωση μιας συνολικά ελκυστικότερης εικόνας γι’ αυτήν στο εξωτερικό.

Μιχάλης Διακαντώνης
Γενικός Διευθυντής Ελληνικού Ινστιτούτου Πολιτιστικής Διπλωματίας και συντονιστής έρευνας στον τομέα Ρωσίας, Ευρασίας, Νοτιοανατολικής Ευρώπης στο Ινστιτούτο Διεθνών Σχέσεων του Παντείου Πανεπιστημίου.

*Το παρόν άρθρο δεν αποσκοπεί σε καμία περίπτωση στην άμεση ή έμμεση διαφήμιση των εταιρειών που αναφέρονται στο κείμενο ούτε αποτελεί προϊόν πληρωμένης καταχώρισης.*

Εγγραφείτε. Κάντε εγγραφή για να μην χάσετε μελλοντικές δημοσιεύσεις.

You can unsubscribe at any time. By signing up you are agreeing to our Terms of Service and Privacy Policy. This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ

Αρχείο Ηνωμένου Βασιλείου

Φορείς Πολιτιστικής Διπλωματίας Ηνωμένου Βασιλείου

Το Ηνωμένο Βασίλειο, βρίσκεται σε κρίσιμο σταυροδρόμι, καθώς η απόφαση για έξοδο από την Ε.Ε. (Brexit) έφερε επιπτώσεις και στη διεθνή εικόνα και φήμη της χώρας. Επομένως, θα χρειαστεί μια νέα προσέγγιση, προκειμένου να προωθηθούν αποτελεσματικά τα εθνικά συμφέροντα της χώρας, με ενισχυμένη δημόσια διπλωματία και διεθνείς πολιτιστικές σχέσεις.

Η Αγγλική γλώσσα, η οποία χρησιμοποιείται ως δεύτερη ή ως επίσημη γλώσσα σε πολλές χώρες του κόσμου, το τηλεοπτικό δίκτυο BBC (το μεγαλύτερο δίκτυο ΜΜΕ στον κόσμο με παρουσία στην τηλεόραση, το ραδιόφωνο και το διαδίκτυο σε περισσότερες από 30 γλώσσες και ένα ακροατήριο 269 εκατομμυρίων ανθρώπων κάθε εβδομάδα)κυρίαρχοι πολιτιστικοί οργανισμοί όπως το Βρετανικό μουσείο και το V&Aβραβευμένες τηλεοπτικές σειρές όπως το Sherlock, ναυαρχίδες του κινηματογράφου όπως ο James Bond και το Star Wars, η μουσική παραγωγή του David Bowie και του Ed Sheeranη λογοτεχνία του Σαίξπηρ και της Άγκαθα Κρίστι και αθλητικές διοργανώσεις όπως η Premier League, είναι μερικά από τα πιο δυνατά παραδείγματα και πλεονεκτήματα στον τομέα του πολιτισμού και της δημιουργικότητας του Ηνωμένου Βασιλείου.

Στο Ηνωμένο Βασίλειο, η άσκηση της πολιτιστικής διπλωματίας βασίζεται στην ανταλλαγή ιδεών, αξιών και του πολιτισμού προκειμένου να ενδυναμωθεί η σχέση της χώρας με τον κόσμο και τις υπόλοιπες χώρες και επίσης να προωθηθούν η επιρροή της, η απασχόληση και η ανάπτυξη ως θεματοφύλακες του μέλλοντος της χώρας.

Το Υπουργείο Ψηφιακής πολιτικής, παιδείας, πολιτισμού, ΜΜΕ και αθλητισμού, συνεργάζεται με το Βρετανικό συμβούλιο, το Υπουργείο Εξωτερικών (Foreign Office) και άλλους κυβερνητικούς φορείς για να προωθήσουν πρωτοβουλίες, όπως η καμπάνια GREAT και πολιτιστικές συνεργασίες με άλλες χώρες.

Το 2006, δημιουργήθηκε το συμβούλιο Δημόσιας Διπλωματίας, σε μια προσπάθεια αναθεώρησης των πρακτικών της δημόσιας διπλωματίας στο Ηνωμένο Βασίλειο. Το συμβούλιο είναι υπεύθυνο, για τη δημιουργία εθνικής στρατηγικής δημόσιας διπλωματίας, προκειμένου να υποστηριχθούν τα διεθνή συμφέροντα και οι στόχοι του Ηνωμένου Βασιλείου. Τα μέλη του συμβουλίου είναι το Υπουργείο Εξωτερικών, το Βρετανικό Συμβούλιο και η Παγκόσμια Υπηρεσία του BBC.

Σε συνεργασία με τους βασικούς ενδιαφερόμενους, συμπεριλαμβανομένου του Foreign Office, του Βρετανικού Συμβουλίου και των πολιτιστικών οργανισμών, το Υπουργείο Ψηφιακής πολιτικής, Παιδείας, Πολιτισμού, ΜΜΕ και Αθλητισμού, ανέπτυξε το 2010 την πολιτική Πολιτιστικής Διπλωματίας. Οι γενικοί στόχοι ήταν η ενθάρρυνση και η στήριξη του πολιτιστικού τομέα για την ανάπτυξη διεθνών συνεργασιών σε τομείς με συγκεκριμένη πολιτιστική και/ή κυβερνητική προτεραιότητα. Παράλληλα, η καλύτερη δυνατή αξιοποίηση με τον καλύτερο δυνατό τρόπο του οφέλους και του αντίκτυπου της πολιτιστικής διπλωματίας, ιδιαίτερα μετά τη λήξη συγκρούσεων.

Από τα παραπάνω, παρατηρούμε ότι στην περίπτωση του Ηνωμένου Βασιλείου, η άσκηση της πολιτιστικής διπλωματίας δεν είναι αρμοδιότητα ενός μόνο υπουργείου και πως συμπεριλαμβάνει τη συλλογική προσπάθεια και την αλληλεπίδραση πολλών παραγόντων, για την προώθηση των πολιτικών που συμβάλλουν στην ενίσχυση της πολιτιστικής διπλωματίας. Οι συντονισμένες προσπάθειες όλων των προαναφερόμενων φορέων του Ηνωμένου Βασιλείου, συντελούν στην ευρεία αναγνώριση της Ήπιας ισχύος της χώρας.

Πρόσφατα δημοσιεύθηκε το σχέδιο δράσης του Υπουργείου Ψηφιοποίησης, Πολιτισμού, Παιδείας, Μέσων και Αθλητισμού, το οποίο μεταξύ άλλων έχει σκοπό τη διατήρηση και ενίσχυση της αίσθησης υπερηφάνειας και συνοχής στη χώρα, να προσελκύσει νέα άτομα να επισκεφτούν και να εργαστούν στη χώρα, να μεγιστοποιήσει και να αξιοποιήσει την ήπια ισχύ του Ηνωμένου Βασιλείου.

Στις ενέργειες, συμπεριλαμβάνονται η ενίσχυση της Βρετανικής παρουσίας στο εξωτερικό διαμέσου της πολιτιστικής διπλωματίας, διεθνών επισκέψεων και του προγράμματος «Great», η προώθηση των πολιτιστικών εξαγωγών για την αύξηση της αξίας τους στην οικονομία της χώρας, η συνεισφορά στην παράλληλη κυβερνητική ατζέντα της ήπιας ισχύος και ευημερίας, η χρησιμοποίηση της συλλογής έργων τέχνης της κυβέρνησης , προκειμένου για να προωθηθούν οι τέχνες, η κληρονομιά και ο πολιτισμός της χώρας, μέσω της δημιουργίας εκθέσεων σε υπουργικά και διπλωματικά κτίρια σε όλον τον κόσμο και της συνεισφοράς στην ήπια ισχύ.

Το Υπουργείο Εξωτερικών και Κοινοπολιτείας, είναι υπεύθυνο κυρίως για την διεθνή πολιτική, χωρίς όμως να απουσιάζουν ενέργειες πολιτιστικής διπλωματίας, ως κατεξοχήν φορέας της επίσημης διπλωματίας της χώρας. Άλλωστε στο υπουργείο υπάγονται οι πρεσβείες που είναι υπεύθυνες για την μεταφορά των πολιτικών και της εικόνας της χώρας στο εξωτερικό. Διαθέτει ένα παγκόσμιο δίκτυο πρεσβειών και προξενείων, απασχολώντας πάνω από 14.000 άτομα σε περίπου 270 διπλωματικά γραφεία. Συνεργάζεται με διεθνείς οργανισμούς για την προώθηση των συμφερόντων του Ηνωμένου Βασιλείου και της παγκόσμιας ασφάλειας. Προωθεί τα συμφέροντα και τις αξίες του Ηνωμένου Βασιλείου διεθνώς, υποστηρίζει τους πολίτες και τις επιχειρήσεις ανά τον κόσμο, στηρίζοντας την παγκόσμια επιρροή και την ευημερία της χώρας. Όραμα του είναι να οικοδομήσει μια πραγματικά «παγκόσμια Βρετανία», η οποία θα πρωταγωνιστεί στην παγκόσμια σκηνή.

Μεταξύ άλλων, στηρίζει κορυφαίους μελετητές με ηγετική ικανότητα να παρακολουθήσουν μεταπτυχιακά μαθήματα στο Ηνωμένο Βασίλειο με υποτροφίες Chevening και νέους Αμερικανούς να σπουδάσουν στο Ηνωμένο Βασίλειο με υποτροφίες Marshall. Προωθεί την ευημερία και την ανάπτυξη μέσω του Δικτύου Επιστήμης και Καινοτομίας, καθώς και μερικές από τις εργασίες της κυβέρνησης για τη διεθνή ανάπτυξη, (μεταξύ άλλων την προώθηση της βιώσιμης παγκόσμιας ανάπτυξης, των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, της κλιματικής αλλαγής και της πρόληψης των συγκρούσεων).

Το Βρετανικό Συμβούλιο, είναι ο διεθνής οργανισμός του Ηνωμένου Βασιλείου με αρμοδιότητα στις διεθνείς πολιτιστικές σχέσεις, με αντιπροσωπείες σε τουλάχιστον 110 χώρες προωθώντας την Αγγλική γλώσσα, ενθαρρύνοντας την πολιτιστική, επιστημονική και εκπαιδευτική συνεργασία με το Ηνωμένο Βασίλειο. Η δράση του επικεντρώνεται στις ευκαιρίες πολιτιστικής ανάπτυξης, στις νέες συνεργασίες και στις πολιτιστικές σχέσεις.

Μουσεία, κληρονομιά και Οργανισμοί:

Βρετανικό Μουσείο φορέας πολιτιστικής διπλωματίας με πληθώρα αρχαιολογικών και εθνογραφικών στοιχείων-ευρημάτων.

Βρετανική Βιβλιοθήκη με αρχαία και μεσαιωνικά χειρόγραφα καθώς και παπύρους .

Ζωολογικός κήπος του Λονδίνου

Βασιλικός Βοτανικός κήπος του Λονδίνου

Πανεπιστήμια και οι βιβλιοθήκες τους όπως University of Gambridge, Oxford κ.α.

Art galleries: National Gallery, the Victoria and Albert Museum, the National Portrait Gallery, two Tate galleries—Tate Britain (with superb collections of John Constable and the Pre-Raphaelites) and Tate Modern—and the Wallace Collection.

Αθλητισμός και δημιουργία: ποδόσφαιρο, ράγκμπι, κολύμβηση κ.τ.λ.

ΜΜΕ και δημοσιεύσεις : Daily newspapers published in London include The Times, one of the world’s oldest newspapers; The Sun, a tabloid that is the country’s most widely read paper, with circulation in the millions; the The Daily Telegraph; and The Guardian (also published in Manchester). Major regional dailies include the Manchester Evening News, the Wolverhampton Express and Star, the Nottingham Evening Post, and the Yorkshire Post. Periodicals, such as The Economist, also exert considerable international influence.

International Council of Museums (ICOM)

ICOM is the only international organisation representing museums and museum professionals. It has more than 32,000 members and is made up of National Committees, which represent 136 countries and territories, and International Committees, which gather experts in museum specialities worldwide.

ICOM International Committees

The 30 International Committees bring together professional experts covering all aspects of museum activity. Their annual meetings offer the opportunity for UK museums professionals to extend their networks of international contacts. The ICOM events calendar lists the dates of annual International Committee meetings.

ICOM UK

ICOM UK is the National Committee of ICOM in the UK and is a gateway to the global museum community and the only UK museum association with a dedicated international focus. In addition to leading on two working internationally programmes – the annual Working Internationally Conference and the Working Internationally Regional Project – ICOM UK also offers bursaries for ICOM UK members to attend ICOM Triennial Meetings, International Committee meetings, and other conferences with a demonstrable international remit.

Visiting Arts

Visiting Arts’ purpose is to strengthen intercultural understanding through the arts.  It provides tools to help the cultural sector to work more effectively and efficiently worldwide

World Cultures Connect (WCC)

WCC is a global cultural information site.  It connects artists and cultural organisations across the globe by allowing them to promote their work, make new connections, identify opportunities, and discover new partners, markets, and audiences.  The discussion forum is a useful way to share information and advice, and take part in discussions, on working internationally.

Heritage Without Borders (HWB)

Heritage Without Borders is a unique charity working in developing countries to build capacity in heritage skills in situations of poverty and reconstruction, and to provide life-transforming work experience for volunteer students and professionals in the heritage sector.

University Museums Group (UMG)

Universities work on a global stage and their museums play a key role in this international approach.  UMG supports and advocates for the university museum sector in England, Wales, and Northern Ireland.  Working alongside their sister organisation University Museums in Scotland UMIS it represents the interests of university museums to funders and stakeholders, and also maintains close links with the international body for university museums, UMAC

The Art of Partnering report by Kings College London

The Art of Partnering is the final report of a Cultural Enquiry in collaboration with the BBC, which explored the role partnership plays in enabling publicly funded cultural institutions to enhance the quality and diversity of their work across the UK.

National Museum Directors’ Council (NMDC)

NMDC represents the leaders of the UK’s national collections and major regional museums. Its members are the national and major regional museums in England, Northern Ireland, Scotland, and Wales, the British Library, The National Library of Scotland, and the National Archives. While their members are funded by government, the NMDC is an independent, non-governmental organisation.

British Council

The British Council is the UK’s international organisation for cultural relations and educational opportunities. It has offices in over 100 countries across six continents. Each British Council office overseas has its own country website which can be accessed via the British Council’s home page.

UK Registrars Group (UKRG)

The UKRG is a non-profit membership association set up in 1979.  It provides a forum for exchanging ideas and expertise between registrars, collection managers and other museum professionals in the United Kingdom, Europe and worldwide.

Through the UKRG website, members can access a number of resources aimed at registrars, or those who undertake the work of registrars.  These include publications relevant to international loans and exhibitions, such as facilities reports, guidance and top tips, and links to other online resources.

International Federation of Arts Councils and Culture Agencies (IFACCA)

IFACCA produces ACORNS, an online news service for and about arts councils and culture agencies, which contains news from arts and culture funding agencies and a digest of resources, such as links to websites, new publications, jobs, conferences, and events.

I am tab #2 content. Click edit button to change this text. A collection of textile samples lay spread out on the table – Samsa was a travelling salesman.
I am tab #3 content. Click edit button to change this text. Drops of rain could be heard hitting the pane, which made him feel quite sad. How about if I sleep a little bit longer and forget all this nonsense.